Nuestro Proceso de Consultoría

1/

Auditamos

Auditoría de gestión de tiempos de cada uno de los participantes.

Análisis del valor del tiempo de cada uno de los participantes.

Actividad diaria de gestión de tiempos.

Tratamiento de las interrupciones.

Tratamiento de las llamadas no procedentes.

La gestión del día a día.

2/

Definimos

Definición de las actividades de máxima rentabilidad

Definición de los objetivos de cada uno de los participantes.

Definición de las metas Smart de cada uno de los participantes.

3/

Desarrollamos y Planificamos

Desarrollo de los sistemas de medición para los objetivos y metas.

  • Diagramas de flujo
  • Gráficas de seguimiento
  • Check-list

Planificación de la actividad diaria, semanal, mensual y anual de cada uno de los participantes.

  • Desglose de las acciones de cada uno de los participantes.
  • Cuadro horario semanal

Plan de delegación de la empresa

  • Plan de delegación personal
  • Niveles de delegación

4/

Motivamos y Comunicamos

Plan de motivación empresarial

  • Desarrollo del plan de incentivos de la empresa.
  • Plan de formación empresarial.
  • Plan de acción de mejora personal.

Plan de comunicación empresarial

  • Análisis del puesto de trabajo
  • Descripción del puesto de trabajo
  • Reuniones de trabajo

SMART
PRODUCTIVITY
MANAGEMENT